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Diagnóstico institucional y cualitativo del SUUSEN

Del dato que llega al sistema a la respuesta que debe llegar al territorio.

El levantamiento reconstruye al SUUSEN como un circuito institucional: fuentes, autorización, integración, productos y respuesta. La plataforma procesa el dato; la continuidad del resultado depende del ecosistema completo.

Lectura ejecutiva basada en el informe oficial y en la presentación de resultados. Las frecuencias de codificación describen el corpus analizado; no equivalen a prevalencia poblacional ni a importancia causal.

10entrevistas semiestructuradas, individuales y grupales
32participantes de siete instituciones
738segmentos codificados manualmente en MAXQDA
11perfiles directivos
21perfiles técnicos
01 · evidencia cualitativa

El diagnóstico compara perspectivas para reconstruir el funcionamiento institucional.

El proceso se desarrolló con enfoque diagnóstico e interpretativo y principios de teoría fundamentada constructivista. La muestra evolucionó según categorías emergentes y la lectura contrastó instituciones, perfiles directivos y técnicos.

01

Levantamiento

10 entrevistas entre junio y septiembre de 2026.

02

Selección

32 participantes; muestreo intencional inicial y ampliación teórica.

03

Análisis

Codificación manual con MAXQDA y comparación sistemática entre fuentes.

04

Contraste

Triangulación, trazabilidad de hallazgos y saturación temática.

ConvergenciaVarias instituciones describen de forma compatible un proceso.
DivergenciaDiferencias de enfoque o información se conservan como material de diagnóstico.
ComplementariedadDescripciones parciales reconstruyen un proceso completo.
AusenciaLo no mencionado por un actor, pese a estar en el flujo, se convierte en pregunta.
02 · ecosistema institucional

El SUUSEN ocupa el centro de un ecosistema con responsabilidades distribuidas.

La lámina institucional distingue quién origina información y qué funciones cumplen las entidades alrededor del sistema. Las flechas reproducen esas relaciones sin convertirlas en una jerarquía única.

Fuentes de datos
Funciones en el ecosistema
Las conexiones siguen la lógica de la lámina de referencia: las tres fuentes convergen en SUUSEN y desde el núcleo se muestran las funciones institucionales vinculadas.
03 · circuito operativo

El flujo revela pérdidas y oportunidades.

Cada etapa conecta el funcionamiento documentado con la barrera que puede interrumpirlo y la oportunidad de fortalecimiento. Seleccione una etapa para enfocar las tres lecturas.

Explorar por etapaVista completa del circuito
BarrerasPérdidas de cobertura o continuidad
Circuito documentadoDe la fuente a la respuesta
OportunidadesFortalecimiento asociado a cada tramo
Respuesta confirmada por MSPNiñas y niños menores de 2 años sin atención reciente; gestantes sin controles mensuales consecutivos; exámenes o prestaciones pendientes.
Lectura institucional complementariaVicepresidencia coordina el seguimiento intersectorial. INEC produce la ENDI, cuya función es medir prevalencia oficial y es distinta del seguimiento nominal.
04 · categorías del levantamiento

La conversación institucional se concentra en gobernanza, barreras y oportunidades.

La distribución de los 738 segmentos permite ver dónde se concentró el contenido del corpus. Es una lectura descriptiva del material codificado, no un ranking de importancia ni una medición de prevalencia.

Clave de lectura. Gobernanza registra 133 segmentos (18,0 %), barreras 121 (16,4 %) y oportunidades 95 (12,9 %). Las demás categorías completan la reconstrucción del flujo institucional.
05 · preguntas para validación

Lo que no está corroborado se conserva como pregunta.

El informe diferencia hallazgos convergentes de aspectos que todavía requieren evidencia técnica, documental o validación interinstitucional. Estas preguntas deben cerrarse antes de convertir el diagnóstico en hoja de ruta.

El diagnóstico cualitativo termina aquí: con un flujo reconstruido, sus puntos de pérdida y una agenda concreta de validación.

La siguiente perspectiva, Arquitectura, debe verificar técnicamente qué ocurre dentro de los procesos de captura, integración, datos, infraestructura y gobernanza.